• 新闻动态

    News Information
    • 24

      2022-1

      数控平面钻床的优势有哪些?一起来看看!

      数控平面钻床为高速钻铣床,采用导轨平铺式结构,应用于能源、交通、船舶、风电、核电、冶金、工程机械、石化机械等行业,适用于大型管板件的高速加工,具备钻削(钻、扩)、铣削、镗孔、攻丝等多种加工功能,钻孔和铣削为主要加工功能,工件一次装夹后可进行钻、镗、铰、铣等多种工序加工,加工过程数控,效率高,精度高,编程方便,操作简单。钻床床身采用高强度铸铁结构,安装时通过箱体式垫铁调整床身水平度,刚性好,稳定性强,保证精度,工作台采用铸铁结构刚性好,稳定性强。上面布置若干横向T形槽,用以装夹...
    • 5

      2022-1

      一分钟了解数控平面钻床的优势

      数控平面钻床采用伺服主轴,加装四轴径向或轴向带Y轴功能伺服动力头,可实现主轴360度任意分度定位,具有侧端面钻、攻、铣功能,可一次装夹完成更加复杂的零件加工。操作灵活、排屑方便,加大型设计适合复杂工艺配件、连续切削、快速加工。适用于复杂工件、高精度、高刚性及高光表面加工要求。45°斜床身设计,X轴行程加大型设计。可保持长久的高精度和优等的表面光洁度,大拖板和刀架斜置,机床操作和排屑方便。高精度、高速度、高刚性的滚珠丝杆、直线导轨X轴、Z轴配套台湾滚珠丝杆、直线导轨。轨...
    • 28

      2021-12

      数控平面钻床故障的诊断方法分析

      数控平面钻床故障原因主要包括以下几个方面:充分调查故障现象,首先对操作者的调查,详细询问出现故障的全过程,有些什么现象产生,采取过什么措施等。然后要对现场做细致的勘测;查找故障的起因时,思路要开阔,无论是集成电器,还是和机械、液压,只要有可能引起该故障的原因,都要尽可能全面地列出来。然后进行综合判断和优化选择,确定最有可能产生故障的原因;先机械后电气,先静态后动态原则。在故障检修之前,首先应注意排除机械性的故障。再在运行状态下,进态的观察、检验和测试,查找故障。而对通电后会发...
    • 27

      2021-12

      你还不了解数控钻床的注意事项吗?快来看看吧

      1.机床附件和量具、刀具应妥善保管,保持完整与良好,丢失或损坏招架赔偿。2.注意检查数控钻床或更换磨损坏了的机床导轨上的油擦板。3.检查润滑油、冷却液的状态,及时添加或更换。4.依次关掉机床操作面板上的电源和总电源。5.机床在工作中发生故障或不正常现象时应立即停机,保护现场,同时立即报告现场负责。6.操作者严禁修改机床参数。必要时必须通知设备管理员,请设备管理员修改。7.了解零件图的技术要求,检查毛坯尺寸、形状有无缺陷。选择合理的安装零件方法。8.正确地选用数控车削工具,安装...
    • 27

      2021-12

      数控钻床比普通钻床有哪些优势

      数控钻床比普通钻床有哪些优势1、数控钻床由直流伺服马达驱动向交流伺服马达驱动发展。使之动力更强,工作台运行速度更快。2、位置精度测量与反馈系统由磁尺向光栅发展,其分辨率高且稳定。3、为使之有足够的刚性与稳定性,避免微小的震动,大都采用笨重的大理石机身。4、X、y分离使数控机床质量减轻,速度提高,稳定性增强。5、多主轴的机器每个Z轴都采用单独驱动。6、具有排钻功能,能以钻代铣。7、数控钻床具有钻深控制功能,能钻盲孔。8、具有分布钻孔功能,能钻深孔,孔径深度比为(1:lo)~(1...
    • 27

      2021-12

      济南章力机械有限公司获2021年山东知名品牌

      为贯彻落实山东省委省政府关于实施新旧动能转换重大工程的精神要求,助力质量强省、品牌战略实施和品牌高端化进程,引导建设特色鲜明的品牌体系,培育具有较强竞争力的国内外高端品牌,结合我省品牌建设工作实际情况,山东省品牌建设促进会联合相关行业协会启动了2021年山东知名品牌认定工作。根据《山东知名品牌认定管理办法》的规定,遵循科学、客观、公开、公平、公正、自愿、不收费的原则,经组织申报、资格审查、大数据信息挖掘、信息化系统平台评审、专家评审、专家委员会审议、认定委员会认定等工作程序,...
    • 24

      2021-12

      职业健康、环境安全双体系审核工作

      12月22日,北京海德国际认证有限公司程昆、陆晓华两位老师莅临公司监督审核职业健康、环境安全双体系工作。审核老师视察车间相关情况,认真负责全公司员工积极配合审查审核过程顺利,材料齐全章力机械一直严格遵守各项规章制度一路稳步向前发展我们将以百分之百的服务回馈客户的信赖!
    • 16

      2021-12

      “十年战略总结规划会”

      临近年尾各部门开始对2021做年终总结对2022年工作做规划管理层也于近日召开“十年战略总结规划会”各部门对出现的各种问题作总结并提出解决方案。总经理对大家做出的显著成绩提出表扬并鼓励大家勇于面对问题。遇到问题不要逃避,迎难而上才是正解。企业的核心竞争力:知识+行动新的一年需进一步提升全体员工的整体素质强化员工的执行力分析行业环境及客户讨论怎样把研发→生产→销售→售后服务这个流程做到更好更完善努力做到行业领先水平打响品牌战...
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